Muitas empresas não desenvolvem um Plano Estratégico avaliando seus competidores, o mercado local e externo, suas oportunidades e riscos, seus pontos fortes e fracos, subestimando sua capacidade de geração de valor.
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Este item, apesar de fazer parte da implantação do modelo de governança, devido à sua complexidade é tratado de forma independente, pois implica em várias etapas de construção.
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A implantação do modelo de governança atesta o grau de maturidade e profissionalização da empresa, bem como a ambição e transparência de seus administradores. É o ponto de partida para assegurar a sustentabilidade dos negócios.
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