Muitas empresas não desenvolvem um Plano Estratégico avaliando seus competidores, o mercado local e externo, suas oportunidades e riscos, seus pontos fortes e fracos, subestimando sua capacidade de geração de valor. Nosso objetivo neste item é utilizar informações existentes para desenvolver um plano estratégico que norteie a tomada de decisão da empresa e permita a priorização de ações com um único objetivo: a geração de valor para empresa. Este processo ocorre através de:
- Mapeamento de cenário e perspectivas econômicas;
- Apresentação do cenário local e externo;
- Análise de competidores, onde houver informações públicas;
- Análise da situação dos negócios da empresa;
- Análise “SWOT” identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e riscos;
- Opções estratégicas da empresa;
- Iniciativas estratégicas para geração dos resultados previstos;
- Acompanhamento da implantação e painel de indicadores de metas e evolução dos resultados.
