Gestão e governança – potencializando os negócios de sua empresa
Cada vez mais é essencial que as empresas se estruturem e profissionalizem sua gestão, de forma a garantir a sustentabilidade dos negócios, mitigando os riscos de uma má administração decorrente de ausência de governança corporativa e controles que garantam o adequado acompanhamento do desempenho da empresa, de seu mercado e, porque não, de mercados potenciais ou correlatos.
Nesta palestra, o objetivo da B³ é apresentar as etapas de construção de um modelo de gestão e governança, seus desafios e os cuidados para que o modelo não se torne bur(r)ocrático.
Reestruturação ou “Turnaround” de empresas – a virada
O momento mais difícil da gestão para os sócios/ donos de uma empresa é a hora de reconhecer que “já passou da hora” de tomar decisões rápidas e radicais para recuperar o desempenho da sua empresa.
Como agir nesta hora e evitar o pior, antecipando sinais que evidenciam a necessidade de reestruturação na gestão da empresa, no modelo de negócios ou na estrutura organizacional em busca de resultados sustentáveis.
Planejamento Estratégico – garantindo a sustentabilidade dos negócios
Para maximizar o retorno dos negócios, explorar adequadamente os seguimentos potenciais da empresa e antecipar riscos mercadológicos, as empresas devem periodicamente elaborar um plano estratégico que norteie as futuras tomadas de decisão.
Esta palestra evidencia as fases essenciais para elaboração do plano estratégico e os cuidados para que este não acabe na gaveta dos Executivos como uma relíquia não implantada.
Modelo de gestão (e redução) de custos – fortalecendo a cultura e criando agentes de transformação
A necessidade de criar uma cultura nas empresas voltada para a eficiência na gestão de despesas e custos requer uma dinâmica colaborativa de todos os agentes em busca de um objetivo comum, lastreado por metas.
Esta palestra apresenta um modelo de gestão de custos matricial que integra os diversos níveis hierárquicos da empresa, desde o CEO, tornando-os agentes de transformação com o mesmo objetivo, e definindo especialistas para cada uma das categorias de despesas e custos.